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盡管經歷了宏觀調控帶來的陣痛，已經逐步適應市場經濟規律的中國花卉產業，告別了波瀾壯闊的2004年，穩步邁向充滿希望的新一年，中國花卉產業將呈現十大發展趨勢。 一、從產品戰略、經營戰略向管理戰略發展，中國花卉企業逐步走向成熟 在市場大潮中摔打了近20年的花卉企業正逐步從早期的以產品取勝，過渡到以經營戰略取勝，有些企業甚至開始研究管理體制戰略。企業領導人不僅開始為提升自身的管理素質而參加各種培訓班學習，還請專業人士為企業擴大知名度做整體策劃，并對員工進行技術培訓的團隊培訓。2005年，正在逐步發展壯大的花卉企業將更加關注管理戰略，更注整體形象的策劃和提升企業的知名度，各種技術的管理培訓也會更加紅火。 二、花卉產品的質量整體上升，國產花逐步取代進口花，在國內市場唱主角 從1996年進口花大量涌入中國市場到今天，國產花逐步取代進口花在市場唱主角，用了不到10年時間，。中國花卉企業在消化吸收了引進的品種、技術之后，逐漸形成了自己的技術和管理模式，產業正逐步走向成熟。新的一年中，由于技術和管理水平的不斷提高，花卉產品的質量和數量都將大幅度提高，低品質、低價格產品的市場份額將會逐步縮小。 三、花卉業步入調整期，產業鏈更加清晰，專業化分工更加明確 隨著我國花卉業的發展，花卉產品數量激增，傳統的自產自銷模式已很難適應市場的需求，花卉業開始步入調整期。由自產自銷向產銷分離轉變，這是現代化大生產的必然趨勢。花木業專業行銷公司出現，逐步實現了花木的物流連鎖經營，為我國花木的流通結構重組、流通方式調整注入了新的現代化經營機制。這是花木流通領域的一場革命，對于擴大生產、引導消費、降低成本、完善有序的流通序都將起到一定的推動作用。因此，新的一年中，產業鏈將更加清晰，專業化分工將更加明確。 四、國際貿易更加活躍，國際合作更加廣泛 加入世貿組織3年來，中國經自身的魅力和巨大的市場空間，吸引了來自各國的貿易商。 近年來，中國花卉產品出口量一直呈上升趨勢，2004年出口額達9000萬美元。出口種類也越來越豐富，從鮮切花、盆景、干花、種苗、綠植到小盆花、綠化苗木等。每年都會有國外客商來中國尋找花卉產品。不少國內企業也把產品打入國際市場作為發展目標之一。新的一年中，將會有越來越多的中國企業走出國門看市場，學技術，談合作，也會有越來越多的外國企業走進中國，尋求更大的商機。 五、世界花卉產銷格局經歷新巨變，中國將成為世界花卉重要生產基地 近兩年，歐元升值，歐洲物價上揚，土地、人工、原油等出口費用增長幅度較大，價格高導致出口份額下降。因此，不少歐洲企業特別是種苗生產企業看好中國市場，想移師中國搞生產，期望降低生產成本，保住客戶群。 從國外公司在中國設代表處、分公司，到成立中外合資公司、外商獨資企業，發展到今天，一些國際知名的育種公司也開始把亞洲的種苗，繁育中心基地放在中國。這充分說明中國花卉產業正在崛起。新的一年中，中國潛在的大市場和有效的成本控制，都觸動著各國的種苗供應商和資材生產商，新一輪外資大規模投入將成就一批企業精英。 六、尊重知識產權，開發和保護新品種的力度加強 快速成長起來的大中型花卉企業，已經認識到新品種保護工作的重要性。花卉企業和科研單位具備了在品種研發上投入資金和技術力量的能力，并在品種研發上取得突破性進展。目前，僅云南花卉企業和科研單位正式申報專力的花卉品種已有15個，繼月季“冰清”被批準成為我國大宗商品花卉中首個擁有自主知識產權的品種之后，昆明揚月季園藝有限公司申報的另3個切花月季新品種“友誼”、“嬌艷”和“往日情懷”，經國家林業局植物新品種保護辦公室受理后，2005年進入公示期。越來越多擁有自主知識產權的花卉產品，將為中國花卉走向世界提供強有力的支撐。 七、信息化建設和管理成為花卉企業發展中強勁的動力 隨著花卉產業迅速發展，花卉信息化建設和信息化管理在產業發展中占據了重要的位置。據不完全統計，目前全國花卉網站已有2萬多家。從中國花卉網（www.china—flower.com）上可以看到，不少企業與中國花卉網做了鏈接，擁有自己的花卉企業越來越多。通過網上交易的企業嘗到了甜頭，2005年會繼續充分地利用網絡。 從專業的園藝植物種苗信息管理第系統（PESSMIS）的開發，到企定引進資源計劃系統（ERP），可經看出花卉信息化建設和管理已滲透到花卉業的各個方面。 “大規模花卉試管苗生產計算機管理軟件”的開發和使用，推動了企業標準化管理的進程。運用計算機管理軟件將生產流程和技術流程固化，能成功地避免人員崗位變動對生產管理造成的負面影響。2005年，這些已經逐步完善的生產管理軟件將會有步驟推出和小范圍應用，信息化管理也正成為花卉企業發展中一股強勁動力。 八、花農合作經濟組織顯示出強大有生命力 為了應對競爭激烈的市場，在千變萬化的市場中處于劣勢的花農，通過自發聯合、與大戶聯合等方式，使自己在市場競爭中由弱勢逐漸變為強勢，獲得了較好的經濟效益，顯示出強大的生命力。花農合作經濟組織及聯合體的誕生，創建了新的生產和銷售組織模式，增大了企業、農戶的市場風險抵御能力，解除了花農零散生產模式與千變萬化的市場難以對接的問題，同時也保證了產品質量，穩定了供貨渠道，提高了花卉產品的供貨能力。 正是因為花農合作經濟組織及聯合體能夠代表農民的意志，使農戶真正獲利增收，所以發展速度相當快。據統計，我國目前已有各類農民合作經濟組織15萬個。其中云南省各種形式的協會、聯合體、合作社已發展到100多家。2005年，在地方政府的支技下，大企業牽頭對分散的農戶種植資源進行整合，組織起“公司＋農戶＋企業”的專業產銷聯合體，花農合作經濟組織會迅速發展并不斷完善。 九、加快城市化進程，建設城市森林，加大園林苗木需求 盡管各地開發區建設叫停，國家造林任務調減，但國家加快農村城市化進程的要求和城市森林的提出，給園林苗木業帶來了曙光。全國綠化委員會辦公室副主任、國家林業局副局長祝列克日前提出，今后我國將加快城市森林建設規劃，2010年全國70%的城市林木覆蓋率要達到30%。 根據這個規劃，到2010年，我國城市規劃建成區綠地率達到35%以上，綠化覆蓋率達到40%以上，人均公共綠地面積達到10m2，城市中心區人均公共綠地達到6m2以上，基本建成以林木為主體的城市森林生態網絡框架。由此可以看出，園林景觀對苗木及草坪的需求量將是多么巨大。 房地產開發商也紛紛以綠化景觀為賣點炒樓盤。僅以國家標準《城市居住區規劃設計規范》中規定的居住小區綠地率不低于30%來計算，每年至少有1.2萬hm2有居住區用地需要綠化美化。巨大的數字，為園林生產者和使用者帶來了希望。但盲目發展會失敗，因地制宜最重要。 十、奧運會、世博會推動產業發展，大規模苗木市場空間大 2008年第29屆奧運會在京舉行，2010年上海舉辦世博會。為了在當年就能取得理想的綠化效果，全國大小城市都開始栽植大規格的綠化苗木。來自上海的一份報表顯示，喬木用量排在前10位的香樟、廣玉蘭、雪松、樟樹、水杉、銀杏等品種，要求規格在6cm以上的苗木供應比較緊張。而為了籌備2008年奧運會，北京近兩年的城市綠化所用苗木幾乎都是大規格的。專家分折，今后一段時間內，大規格苗木將成為苗木市場上的搶手貨。到時候，誰擁有園林綠化所需的大規格優質苗木，誰就是最大的贏家。（ 佚名）
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