花卉產業現狀與發展前景座談會在武漢召開為中國花卉業再添新思路

中國花卉報　 2006-04-21 　　

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中央農村工作領導小組副組長徐有芳、中國花卉協會會長江澤慧出席　　本報訊　記者吳方林報道　中國的花卉企業家和花卉工作者如何看待花卉產業的發展？如何應對產業發展過程中所出現的一系列問題？他們對政府有什么期望？　　就上述問題，中央農村工作領導小組副組長徐有芳、中國花卉協會會長江澤慧及湖北省、武漢市的主要領導與部分花卉企業家和花卉工作者，于近日在武漢召開的“花卉產業現狀與發展前景”座談會上進行了探討。這是花卉產業發展近20年來，在市場大潮中成長起來的新一代花卉企業家和花卉工作者第一次與這些高層領導近距離、面對面地交流。　　江澤慧表示，中國花協舉辦這個座談會就是想聽聽大家的想法和建議。浙江森禾種業股份有限公司董事長鄭勇平、上海花卉協會秘書長蔡友銘、廣州先鋒園藝有限公司董事長李虬、荷蘭N ITA 集團蕪湖綠大種苗有限公司總經理戴軍、上海成美園藝有限公司董事長魏應守等人充分闡述了自己的觀點。　　徐有芳在會上肯定了企業家們及花卉工作者的實踐經驗和理論水平，鼓勵大家進一步開拓市場，并提出五點建議。　　首先，要抓住機遇，增強信心，使花卉業快速、健康地發展。當前我國正處在工業反哺農業、城市支援農村的階段，花卉業的發展空間會越來越大。但花卉企業整體水平有待提高，要重視花卉新品種的培育和企業品牌的提升。　　第二，花卉業在農村經濟結構調整中占有重要位置，一定要抓國內和國外兩個市場、兩種資源。建議搞多種發展模式，提高競爭優勢。充分利用網絡與信息，在實踐中探索，在市場上多做文章。　　第三，花卉工作者要研究市場，盡快形成市場規模。結合區域經濟、小城鎮建設，把農村閑散勞動力轉移工作做好。花卉生產基地和科研單位要有機結合，把科研成果轉化成生產力。　　第四，花卉企業要善于吸納社會資金，實行股份制，可以采用資金入股、技術入股等多種方式。　　第五，協會要轉變職能，為花卉企業提供優質服務。最后，徐有芳希望花卉企業家和花卉工作者能學會利用各種政策來發展花卉產業，以效益為中心，為農村經濟發展、農民增收做出更大貢獻。（佚名）

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